企業文化
1月24日，景焦能源公司二屆二次職工（會員）代表大會暨總結表彰大會在公司三樓會議室隆重召開。公司黨委書記、董事長殷愛國出席會議并作重要講話。公司黨委副書記、總經理袁正水作行政工作報告。會議由公司黨委專職副書記汪民能主持。公司領導班子成員及210余名干部職工代表參加會議。
下午1時30分，大會在莊嚴的國歌聲中拉開帷幕。
會上，殷愛國指出，2024年，焦炭市場受終端需求欠佳影響，整體呈現出震蕩偏弱的走勢，為此，公司積極應對，抓緊抓實安全環保，及時調整供銷策略，持續深化內部挖潛，公司安全環保形勢穩定向好，降本節支成效集聚凸顯，有效控制了虧損面的持續擴大。
殷愛國強調，2025年是全面貫徹黨的二十屆三中全會精神、進一步全面深化改革的關鍵一年，做好全年各項工作任務艱巨、責任重大、使命光榮。全體干部職工要牢固樹立“企業和職工同呼吸共命運”的思想認識，緊緊圍繞集團決策部署和工作安排，堅持穩中求進工作總基調，重點做好以下工作：一是要精準把握市場脈搏，通過靈活多變、精準高效的市場運作策略，有效鎖定優質資源，切實降低經營風險，不斷提升企業的盈利能力與綜合競爭力。二是要強化安全環保意識，筑牢企業發展底線，要更加注重壓力傳導，持續鞏固層層落實的安全責任，要著力破解傳統思維慣性對安全環保帶來的挑戰。三是要明確目標凝心聚力，公司上下要堅定貫徹集團工作部署，凝聚共識，加壓奮進，朝著明年產量目標全力沖擊，聚焦于設備調整、檢修及工藝改進，為來年的高效生產奠定堅實基礎，同時要平衡好貿易業務，確保整體運營的穩健性。四是要樹立系統觀念，注重產供銷配聯動。管理人員和技術人員要進一步加大實踐力度，深入生產一線，了解生產流程，準確地把握生產過程中的關鍵問題和潛在瓶頸，為優化生產流程、提升生產效率提供有力支撐。同時要拓展市場新煤源，進一步降低煤炭采購成本。五是要精準對標促提升，要深化與優秀企業交流合作，積極對標學習，借鑒其成功經驗與先進做法，聚焦公司日常運營的各個環節，做好詳盡分析。同時要對標任務做到職責明確，責任到人，加強監督管理，確保對標成果能夠轉化為實實在在的經營業績。六是要實施正向激勵機制，要通過設立重獎，進一步激發員工、團隊的干事熱情，同時要嚴格控制獎勵范圍，確保獎勵的公正性、合理性與激勵性，真正做到企業內部的公平與和諧。要持續優化人力資源配置，提升整體運營效率，實現“干部能上能下、工資能高能低、員工能進能出”的靈活用人機制，激發全體員工的危機意識與競爭意識。要穩步推進特殊崗位的輪崗機制，精心培養一批復合型管理人才，為公司發展注入新的動力。七是要聚焦黨建引領，推動黨的建設與企業經營深度融合，要將黨紀學習教育作為“終身課題”，持久釋放黨紀學習教育效能，持續深化整治群眾身邊不正之風和腐敗問題，強化對干部、員工的教育管理監督，定期排查廉政風險點，努力營造公司風清氣正的政治生態，同時要嚴把政治方向關、輿論導向關、網絡信息關，全面提升輿情信息引導和處置水平，做好重要敏感輿情處置與引導工作，做到信息靈、反應快、處置得當。要做實做細巡察“后半篇文章”，主動對標對表，認真落實整改要求，樹立成果意識、交卷意識，推動問題逐項整改，不斷增強整改內生動力。八是要狠抓工作落實，確保各項任務圓滿完成。要強化執行力度，秉持一抓到底的決心與毅力，不放過任何一個細節，不錯失任何一個環節，確保每一項任務都能夠按照集團的統一部署，不折不扣地完成。
會上，袁正水作公司2024年度行政工作報告。客觀回顧總結了公司2024年工作完成情況，指明了2025年工作思路和工作方針，樹立了新的目標，并就2025年主要任務目標和重要工作進行了部署。激勵廣大職工要提振精神，迎難而上，用務實苦干、辛勤奉獻、卓有成效的實際付出為公司“活下去”“好起來”而努力奮斗。
汪民能宣讀了《關于表彰二O二四年度先進集體、先進生產（工作）者的決定》名單。在歡快的音樂聲中，公司領導為勞動模范、先進集體、標兵班組頒發了獎牌和證書。先進集體、勞動模范分別在大會上作了發言。
會上，殷愛國、袁正水簽訂《二O二五年度經濟運行指標責任狀》《二O二五年度安全生產目標責任狀》，殷愛國與各支部簽訂《二O二五年度全面從嚴治黨主體責任狀》《二O二五年度黨建、平安建設目標責任狀》、袁正水與各分廠簽訂《二O二五年度安全環保目標責任狀》。
大會在激昂的黑貓《集團之歌》聲中圓滿閉幕。
（文：沈穎/圖：沈穎/編輯：楊琳/一審：余里明/二審：谷鐵明/終審：汪民能）
