企業文化
景焦能源公司召開2月份司務會
[2025-02-25]
2月10日下午，景焦能源公司召開2月份司務會，公司黨委書記、董事長殷愛國主持會議并作重要講話，公司黨政領導班子成員、各處室、分廠負責人及相關人員參加會議。
會議通報了公司1月份運營情況及2月份工作計劃，1月份，保持滿負荷生產，焦炭產量同比增加8.2%，生產經營實現“開門紅”，同時聽取了生產、安環、供銷等部門工作完成情況及下月工作計劃。
殷愛國強調，各部門、分廠要結合企業生產經營形勢，著力做好以下四點工作：一是安全生產常抓不懈，事故教訓警鐘長鳴。?要深刻汲取事故教訓，堅持“四不放過”原則，切實做好舉一反三，提高思想認識，時刻保持警惕，厘清職責，統籌好發展和安全，勿以沉痛的代價才換來對安全的重視。二是牢固“過緊日子”意識，強化責任擔當。全員牢固樹立“一切成本皆可控”理念，認清發展形勢，增強憂患意識，降低非必要性非有效性費用支出，不斷提升精細化管理水平和成本管控能力。三是產供銷配管聯動，打造銷售新模式。通過各個環節之間的信息共享、資源整合和協同決策，實現生產、供應和銷售環節的高效運作，增強市場應變能力和產品盈利能力。四是推行新的激勵機制，激發企業創新活力。建立完善各單位各處室績效考核激勵機制，按照精細化、差異化要求，分別設置不同考核指標，按考核等次給予適當獎勵，進一步提升各級干部干事創業的積極性和主動性。
殷愛國要求，各單位要高度重視市委第四巡察組巡視整改工作，扎實做好“后半篇文章”，提高政治站位，壓實“一把手”主體責任，建立整改長效機制，以巡視整改實效推動各項工作高質量發展。
公司黨委副書記、總經理袁正水傳達了集團司務會會議精神，并對下月工作進行了安排部署。
